Время внедрять инновации?

В лучшем случае об инновациях в управлении персоналом просто не задумываются, в худшем — считают их бесполезной частью менеджмента компании. Для одних использование старых проверенных методов управления — это шанс сохранить стабильную обстановку на предприятии. Другие, наоборот, стараются испробовать все инновации сразу. Если в первом случае предприниматель «стагнирует» компанию, то во втором — приносит ей явный вред.

Основная часть бизнеса об инновациях в менеджменте знает, думает, но не уверена, принесет ли это пользу. Но не принести ничего хорошего они могут только в том случае, если воспринимаются не как осознанная необходимость, а как модный тренд.

Безусловно, современный бизнес должен быть готов к изменениям. Чтобы соответствовать всем условиям рынка и оставаться на плаву, предпринимателям необходима инновационная гибкость как в рыночной стратегии, так и в технологиях производства. Ну вот, незадача, возникает вопрос, и не один: А всем ли нужны инновации? Что следует считать инновацией? Насколько их внедрение сможет оказаться обоснованным? В каких случаях?

У кого есть соответствующий опыт, а может даже примеры кейсов, делитесь!


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Введите ответ: *
Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.